???? Платформа автоматизации приёма заказов и обращений 24/7 через мессенджеры и почту для дистрибьютора продуктов питания
B2B-дистрибьютор продуктов питания с импортной составляющей: кондитерские изделия, напитки (включая молокосодержащие), сухофрукты, орехи, лапша быстрого приготовления
???? 356244, Ставропольский край, г. Михайловск, ул. Коллективная, зд. 2
???? Генеральный директор: Умашев Арсен Саидмухмадович
Статус: Малое предприятие | Сотрудники: 9 чел. | География: Ставропольский край
Данные приведены по информации из открытых источников
1,216 трлн ₽ (9 мес. 2024) — розничные продажи молочной продукции в РФ. Давление маржинальности в опте усиливается.
H&N (бывш. Danone), Вимм-Билль-Данн (PepsiCo), ЭкоНива, Молвест, Комос Групп — федеральные игроки с ресурсами.
Рост СТМ, онлайн-каналы, жёсткий контроль маркировки и прослеживаемости продукции.
ООО «ФАЙДА» — молодое оптовое предприятие FMCG на ранней стадии развития, специализирующееся на дистрибуции продуктов питания. Компания фокусируется на локальном рынке г. Михайловска и прилегающих территорий Ставропольского края.
Автоматизация приёма и обработки заказов и клиентских обращений через мессенджеры и электронную почту с использованием ИИ-логики. Решение снижает нагрузку на команду, обеспечивает контроль сроков обработки и повышает удержание клиентов.
Заказы через мессенджеры и звонки без единой точки входа
Сообщения в свободной форме без чёткого формата
Нет обработки заказов вне 9:00–18:00
Высокая нагрузка на 9 сотрудников при росте заказов
Риск упущенных заказов при пиковых нагрузках
Нет чёткой ответственности и контроля сроков ответа
Для пилотного проекта определён минимально жизнеспособный набор данных, достаточный для обработки 95% типовых заказов:
Пример реального диалога между клиентом и ФАЙДА Ботом. Клиент отправляет заказ в свободной форме, бот мгновенно извлекает структурированные данные и передаёт менеджеру.
Платформа автоматически обрабатывает заказы, поступающие на корпоративную почту. Письма анализируются моделью ИИ, данные извлекаются и структурируются аналогично сообщениям из мессенджеров.
Система автоматически отслеживает сроки обработки заказов и отправляет напоминания менеджеру при приближении или пропуске дедлайна.
Каждое утро в 9:00 система формирует сводный отчёт о состоянии заказов и отправляет его руководителю в Telegram.
Все заказы автоматически попадают в единую таблицу с возможностью фильтрации и контроля статусов:
| № заказа | Клиент | Товары | Дата отгрузки | Статус | Дедлайн ответа |
|---|---|---|---|---|---|
| F2026-087 | Магазин «Алания» | Финики Маджхоль (20 кг), Кофейный напиток (30 кор.), Вафли (25 кор.), Лапша (40 кор.) | 02.02.2026 | ✅ Подтверждён | 18:46 31.01 |
| F2026-086 | Магазин №7 | Финики (15 кг), Орехи кешью (10 кг), Кофейный напиток (25 кор.), Конфеты (20 кор.) | 03.02.2026 | ⏳ Ожидает подтверждения | 17:23 31.01 |
| F2026-085 | Кафе «Уют» | Молоко 3.2% (50 кор.), Кефир 2.5% (30 кор.), Сметана 15% (20 кор.) | 31.01.2026 | ✅ Отгружен | 14:00 30.01 |
Целевые метрики для пилотного проекта (10 дней) с замером до/после внедрения. Измерение проводится на выборке из 50+ реальных заказов.
Замеряется как разница между временем поступления сообщения от клиента и временем формирования структурированного заказа в системе. Для ручной обработки — время от получения сообщения до внесения данных в учётную систему менеджером.
Рассчитывается как отношение заказов, полностью обработанных платформой без участия человека (извлечение всех полей + передача менеджеру), к общему количеству заказов за период. Целевой порог — 30% для пилота.
Проверяется наличие всех обязательных полей (клиент, товар, количество, дата отгрузки) в сформированном заказе. Оценивается на выборке из 50+ реальных заказов до и после внедрения.
Детальный план работ с чёткими результатами каждого этапа. Все этапы выполняются совместно с командой для обеспечения соответствия бизнес-процессам.
Для пилотного проекта выбраны проверенные и быстро внедряемые технологии. Все компоненты работают автономно без сложных интеграций.
Пилот фокусируется на приёме заказов. Но для дистрибьютора продуктов питания критически важны следующие задачи — все они решаемы через развитие платформы:
Анализ истории заказов по артикулам для прогнозирования спроса с учётом сезонности и скоропортности (финики, молокосодержащие напитки). Автоматическое формирование заказов поставщикам при достижении критических остатков. Снижение потерь от просрочки на 15–20%.
Группировка заказов по географии и температурному режиму (скоропорт vs сухой груз). Формирование оптимальных маршрутов доставки с учётом загрузки транспорта. Снижение логистических издержек на 12–18%.
Автоматический расчёт маржинальности каждого заказа с учётом закупочной цены, логистики и условий клиента. Предупреждение менеджера при работе «в минус» или ниже целевой рентабельности. Защита от ценового демпинга.
Извлечение данных из счёт-фактур, счётов, сертификатов и деклараций соответствия (в т.ч. для импортного ассортимента). Автоматическая сверка с заказами. Снижение ручной работы бухгалтерии на 70% и минимизация рисков при проверках.
Мониторинг сроков годности по партиям. Автоматическое предупреждение о приближении критических дат для скоропорта. Прогнозирование риска возвратов на основе истории клиента и условий хранения. Снижение потерь от возвратов на 25%.